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[经验分享]倾听军转干部内心世界的声音(2)

2014-05-19 12:01:52| 来源:

(二)干部年轻化趋势日趋明显。过几年来大规模的80后公选和街道配备80后副职,全市80后的正处干部也应经不是屈指可数,全市年轻的副局干部(相当于副师)据我所知是80年10月出生的。而且地方的选拔机制简单地说就是:如果你正科一年就可以过公开选拔(拿出在全社会过考试招录)竞争副处,两年就可以过竞争上岗(拿出在单位内部过考试使用)竞争副处。当然总的说来,全市委办局正处长平均年龄还是相对较大,但这种选拔年轻干部的机制基本已经形成。

干部选拔、使用渠道日益规范、多样。在市委办局,科员到副主任科员到主任科员都是三年一调,但到处,就须过竞争上岗的方式当副处长或者处长。而公开选拔、竞争上岗、轮岗挂职、干部交流等等作为成长进步的阶梯,确实成就了很多年轻人。但这其中民主测评须要达到优称率的标准,考察谈话须要有一个大多数的赞同,这里不仅仅是对你工作的认可,还有对你做人的认同,甚至情商的考验。而所有的这些过程和数据,都是要过组织部的干部监督网进行上报。近几年来,基层任职经历也成为一个坎儿,对于军转干部来说,如果你没有两年团单位(含)以下的经历,那么你的基层工作经历还需要去补。到街道,到企业,到事业单位。

(三)公权力。我在部队的时候,别人说这是区委的同志,我就眼前一亮,觉得这人相当好使。到地方两年了,我才知道,就是中办的同志,可能也只是听着好听。所谓的公权力对我们这些人来说,真是相当的有限,你不要以为你是中央或是市层面的工作人员,下面就会像部队的基层那样对你,就会把你交办的事儿弄得妥妥的,就会在上学、住院、买房子、找工作等等各种事务上马到上岸,相当程度上,我们听到的传说都是领导层面的故事,与我们毫无瓜葛,如果你是一个活泛的人你又有广泛的人脉,那么你能做的,可能是打听到一些消息,当然如果你在一个相对来说重要的,可能会好一些,但办事还是要领导拍板,而向领导张嘴这方面,你觉得,你会用几次。另外,我见到地方的很多事是这样的,如果拿我打比方,我孩子要上学,我给领导说,领导是会帮忙的,但如果是亲戚的孩子,就会打折扣,如果是什么好朋友,那基本就是泛泛一说了,这里无关钱的问题,地方在很多时候,看的是面子。

(四)军转干部待遇。作为一个做工资的人,我可以很负责任的说,市层面的工资是一致的,从局到科员,大家到手的工资都是一个标准,当然会因为你的工作年限、任职时间等有所差异。有区别的就是公检法,他们有警衔工资啥的。而除去工资之外,没有哪个单位的领导脑子坏了会顶着风险给员工发什么额外的钱,几年前是有领导因此被撤职的。所以公务员的工资就那么多,没有过节费,没有加班费,没有补助。相对来说,区县的工资要高一些,但是区县的军转干部大的憋屈就是职务别的难以解决。我对中央部委的工资机构不了解,但我认为,以现在的环境,他们的工资组成和结构,应该是一致和规范的。至于房子,具体问题具体分析,不是所有中央单位都分,也不是所有市单位都不分,就是这样。

(五)萝卜。我一直不想提这个问题,但是从去年看,转友们就很关注,今年也一样,我觉得大家关注就应该说一说,我的观点是:无视。因为实事求是的说,尽管关系的存在是客观的,但地方选人用人的一套程序还是规范的,而且萝卜不会因为你的重视或者不重视他就存在或者不存在,也不会说说去年有今年就也有,去年没有今年就也没有。大家可能会说,我们可以跟人事干部聊一聊,看能不能听出弦外之音,我觉得如果你是人事干部,你们单位又确实有需要照顾的人,你会泛泛的告诉任何一个给你电话套近乎的同志哪怕一点蛛丝马迹吗?或者你就能过人事干部的一席话准确的判断出有萝卜吗?且不说还有笔试成绩卡着,就是进了面试,表现不好,领导也会酌情。反而是你,如果心无旁骛,表现稳定出彩,反而会让领导产生多要一个的想法(有先例)。所以如果让这个伪命题左右了你的大脑,我觉得真的是得不偿失。在这里,我想说,命运的安排是我们无法左右的,但在生活中注重细节、积攒人品,习惯养成对你是有帮助的。

(原题目:倾听内心世界的声音——写在选岗之前;来源:军转网)

 

 

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